投牛策略 如今人们旅游为何不消费了? 景区老板说出真相, 原来如此

2025年10月8日晚间,文化和旅游部数据中心公布了当年国庆中秋假期的文旅市场情况。
这一年国庆和中秋凑在一起,假期从10月1日连着放到10月8日,一共8天。
8天时间里,全国国内出游8.88亿人次,比2024年国庆7天假期多出1.23亿人次,国内游客出游总花费8090.06亿元,多出1081.89亿元。
光看总量,两个数字都挺漂亮。
可要是拿总花费除以出游人次,算下来每人每次大约只花了911元。
2024年国庆假期全国国内出游7.65亿人次,出游总花费7008.17亿元,人均大约916元。

假期比上一年多了一天,每个人在旅途中花的钱反倒少了几块。
这组数字放到景区经营者眼前,大家并不觉得意外,因为他们平时在售票口、商铺和餐厅里看到的情况,跟这个也差不多。
一、人潮依旧涌动,钱包越捂越紧
其实往前翻几年的数据,这种苗头早就冒出来了。
2023年中秋国庆8天假期,国内出游8.26亿人次,按可比口径比2019年同期增长4.1%,出游总花费7534.3亿元,比2019年同期只增长了1.5%。

2024年五一假期,国内出游人次比2019年同期增长28.2%,出游总花费比2019年同期增长13.5%,两项增速之间差了将近15个百分点。
到了2024年端午假期,差距拉得更开,出游人次按可比口径比2019年同期增长6.1%,总花费却只比2019年同期多出0.1%。
2024年国庆假期也是类似的情况,出游人次较2019年同期增长10.2%,总花费较2019年同期增长7.9%。
人一年比一年多,钱却总是慢了半拍。
2025年上半年的数据还是这个走向。

文化和旅游部发布的数据显示,2025年上半年国内居民出游32.85亿人次,同比增长20.6%,国内居民出游总花费3.15万亿元,同比增长15.2%。
人次的增速比花费高出5个多百分点,按这两个数折算,人均每次出游花费约959元。
2024年上半年,这个数字大约是1002元,一年下来少了40多元。
行业里管这个现象叫"旺丁不旺财",人气是有的,收入却没跟着水涨船高。
不少景区经营者在接受媒体采访时都提到过类似的情形,门口排队的人一点不少,可很多游客拍完照、打完卡就奔向下一个点位,店里的商品拿起来看看又放回去,餐厅也就饭点那一阵子忙。

二、游客算盘精明,景区套路失灵
那问题到底出在哪儿呢?
照不少景区经营者的经验来看,答案并不是大家口袋里没钱了,而是花钱的习惯变了。
最明显的一点,游客越来越会算账了。
2024年8月22日,国家统计局天津调查总队发布了京津冀旅游消费专题调研结果,天津16个区共3758户居民参与了这次调研。

调研发现,居民的出游热情很高,出游计划和出游预算都在增加,但花钱的时候明显更理性,交通成了最主要的一块开销,短途出游和性价比高的线路最受青睐。
这份调研还列出了居民出游时遇到的几个主要问题,包括景区在旺季的承载能力有限、餐饮服务水平不足、服务体验不够好。
把这几条连起来看,原因也就比较清楚了。
游客并不是不肯掏钱,而是不愿意把钱花在不值当的地方。
同一款纪念品在网上卖多少钱、在景区里卖多少钱,手机一搜就能比出来。

景区里的一瓶水、一碗面要是比外面贵出一大截,很多人干脆自己带着吃喝进去。
过去那种"来都来了,买点吧"的消费方式,如今已经不太灵了。
另一个绕不开的问题,是不少景区卖的东西太像了。
很多古镇、老街的样子大同小异,店里卖的也差不多,臭豆腐、烤肠、木梳、手串,换个城市照样能碰上。
游客在上一个地方见过的东西,到了下一个地方当然提不起买的兴趣。

还有一些景区几乎把收入全押在门票上,进门以后能玩的、能体验的项目屈指可数,游客转一圈就走了,就算想花钱也找不到花的地方。
出行方式的改变,也在一点点改变景区的收入结构。
自驾和高铁让短途游变得特别方便,不少游客当天去当天回,不在当地过夜,住宿和晚餐这两块大头消费也就跟着流走了。
不少年轻人更喜欢逛城市街巷、去免费开放的公园和博物馆,或者挑选县城、小城这类花费不高的目的地,传统收费景区能分到的那一份自然就少了。
节假日集中出行带来的排队和拥挤,也在压缩游客在景区里的停留时间。

在入口排上一个多小时的队,进去以后大多数人只是加快脚步把主要景点看完,坐下来慢慢吃、慢慢逛的时间所剩无几。
三、体验才能留人,诚意方可聚财
人流量摆在那儿,能不能把它变成收入,关键还得看景区自己怎么做。
国家层面其实早有部署。
2023年9月,国务院办公厅印发《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》,从加大优质旅游产品和服务供给、改善旅游消费体验等方面提出了一系列具体举措。

2025年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》,提出保障休息休假权益,鼓励有条件的地区探索设立中小学春秋假,同时推动景区门票减免、淡季免费开放等举措。
政策指明了方向,落到每家景区身上,就是要把心思从卖门票挪到做体验上来。
从各地的实际情况看,那些客流和收入一起往上走的地方,大多有个共同点,就是给了游客留下来的理由。
有的景区把夜游、演艺、非遗体验做成了招牌项目,游客白天看风景,晚上接着逛接着玩,吃饭和住宿顺理成章就留在了当地。
有的地方把门票降下来,甚至干脆免掉,把功夫下在餐饮、住宿和文创产品上,靠口碑和回头客把收入做了上去。

这些做法并没有多少秘诀,核心就是让游客觉得这趟钱花得值。
服务上的细节同样马虎不得。
商品明码标价,质量经得起比较,人多的时候有人疏导,遇到问题有人回应,这些看上去琐碎的小事,恰恰决定了游客愿不愿意多待一会儿、下回还来不来。
景区经营者们最后总结出来的真相,讲起来并不复杂。
人们旅游时消费少了,不是手里真没钱,而是更会精打细算,只肯为货真价实的东西和体验付钱。

景区如果还守着门票经济和千篇一律的商品,人来得再多,也很难变成账上的收入。
谁能先把产品、服务和体验做扎实,谁就更有机会把节假日里的熙攘人流,变成实实在在的营收。
参考文献:
1、文化和旅游部数据中心:《2025年国庆节中秋节假期文化和旅游市场情况》,2025年10月8日。
2、国家统计局天津调查总队:《京津冀旅游消费专题调研》,2024年8月22日。
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